Африка тихо препише глобална правила рударства

Самит који се одржава у Абуји можда неће одмах променити глобално рударско пејзаже, али сигнали које шаље дефинитивно вреде озбиљне разматрање за све кинеске компаније које обраћају пажњу на Африку.

23. јуна, у Абуји, главном граду Нигерије, званично је отворен 5. самит за инвестиције у природне ресурсе и енергију у Африци (AFNIS 2026).

На месту су се окупили министри рударства и енергетике из више од десетак афричких земаља, шефови финансијских институција за развој, руководиоци међународних рударских компанија и представници инвестиционих институција. Теме које су разматране нису биле компликоване, али се односе на правцу развоја Африке за наредне неколико деценија.

  

Ко би требало да одређује цене за богате афричке минералне ресурсе у будућности? Ко би их требао обрађивати? И ко би на крају требало да има користи од њих?

То није само слоган; то је стварност са којом се данас суочавају све афричке земље богате ресурсима.

Током последњих двадесет и више година, свет је формирао релативно стабилну поделу ресурса.

Африка има ресурсе и одговорна је за ископавање; Европа и Америка имају капитал, технологију и финансијски систем; Азија преузима производњу и прераду. Руда се извози из Африке и настави да добија вредност дуж глобалног ланца снабдевања, док земље које се баве ресурсима често добијају само најнижи профит у том ланцу.

Узмите литијум, на пример. Једна тона необрађене руде у поређењу са једном тоном рафинисаног, обрађеног материјала за батерије може се разликовати у вредности неколико пута, па чак и десетине пута. Истинска висока вредност није у самој руди, већ у каснијој обради, производњи, брендингу и технологији.

  

Због тога су се у последњих неколико година све више афричких земаља почело размишљати: зашто, упркос томе што су богате ресурсима, економија није могла да се ослободи зависности од извоза примарних производа?

На самиту АФНИС-а званично је покренут механизам сарадње под називом МАДЕ (Мутуал Африкански развојни оквир).

Многи извештаји су представљали његово име, чланове и организациону структуру.

Али по мом мишљењу, оно што заиста заслужује пажњу није само име, већ правцу коју представља.

Једноставно речено, то је једна реченица: нада да ће више минералне вредности остати у Африци. У будућности, не ради се само о продаји минерала; циљ је да се више прерађује на локалном нивоу, не само извоз ресурса, већ и изградња индустријског ланца, не само привлачење страних инвестиција, већ и добијање послова, технологије и индустријског капацитета кроз инвестиције.

  

За земље у развоју које су дуго зависеле од извоза ресурса, ово је скоро неизбежан избор развоја.

У ствари, ова промена није почела данас. У протеклих неколико година, сличне политике су се постепено појавила у многим афричким земљама богатим ресурсима.

Мали преиспитује споразуме о сарадњи у рударству како би повећао национални приход.

Гвинеја стално јача регулацију развоја рударства како би промовисала стандардизовано коришћење минералних ресурса.

Зимбабве постепено повећава захтеве за локалну прераду минералних производа, надајући се да ће више минерала додати вредност у земљи.

Нигерија, с друге стране, наставља да оштре спровођење против нелегалног рударства чврстим минералима како би регулисала развој ресурса.

Ако погледамо ове догађаје заједно, можемо видети да нису изоловани инциденти, већ колективно одражавају тренд.

Суверенаритет ресурса постепено се развија од политичког концепта у конкретне политике.

Истовремено, међународни капитал такође убрзава своје присуство.

  

САД и даље настоје да реорганизују кључне ланце снабдевања минералима, надајући се да ће смањити зависност од једног извора; ЕУ јача своју сигурност стратешких минерала кроз Закон о критичним сировинама; а последњих година, Саудијска Арабија је стално проширила своја инвестирања у афричко рударство, нада

Како све више и више земаља обраћа пажњу на Африку, земље богате ресурсима природно добијају више преговарачке моћи.

  

Ако цео свет треба моје ресурсе, зашто не могу да се борим за више користи?

То је управо логика која се налази иза прилагођавања политике у многим афричким земљама данас.

  

Многи домаћи предузећа могу бити забринути када виде ово: Да ли ће у будућности кинеским компанијама постати теже да раде у Африци?

Моја пресуда је заправо супротна.

Оно што се стварно мења није да ли Африка прихвата стране инвестиције, већ каква врста инвестиција прихвата.

У прошлости су се неки пројекти више фокусирали на само извађење ресурса; данас све више земаља обраћа пажњу на то да ли инвестиције могу подстаћи локалне индустрије, створити послове, обучати таленат и промовисати трансфер технологије.

  

Другим речима, конкуренција у будућности неће бити само о финансијској снази, већ о целокупним капацитетима.

Ко год може да помогне у изградњи локалних индустријских ланаца, много ће лакше добити дугорочне могућности раста.

Наравно, нема потребе да интерпретирамо овај тренд превише радикално.

  

Африка није једно јединствено тржиште.

54 земље значи 54 правна система, 54 скупа индустријских политика, различити нивоа развоја и различити капацитети за извршење.

Од предлога политике до стварне имплементације, често постоји дуг период прилагођавања између.

Неке земље напредују брже, док друге могу напредовати спорије због финансијских, политичких или фактора везаних за инфраструктуру.

Дакле, уместо да се једноставно каже "Африка се променила", то је прецизније рећи да се Африка мења.

  

Брзина варира, а путеви неће бити потпуно исти.

За кинеске компаније које се припремају да уђу у афрички рударски сектор, мислим да оно што заиста треба да се прилагоди није њихов ентузијазам за инвестиције, већ њихов начин размишљања о инвестицијама.

Ако сте и даље заглављени у размишљању "добијте ресурсе, транспортирајте ресурсе, продајте ресурсе", трошкови политике са којима се суочавате у будућности могу бити све већи.

Али ако можете да ускладите развој ресурса са обрадом, логистиком, подршком за енергију, производњом опреме и обуком талената, то се заправо боље усклађује са будућим правцем развоја многих земаља богатих ресурсима.

  

У прошлости, оно што је одређивало конкурентност компаније могло је бити оно ко је добио права на рударство.

У будућности, можда ће се поставити још важно питање:

  

Ко може да учествује у целом индустријском ланцу?

Током последњих неколико година, срео сам доста кинеских компанија које су посетиле Африку. Многи шефови имају омиљена питања: 'Где су најбољи рудници?' или 'Која земља има најбоље политике?'

Али све више осећам да ниједно од ових питања није важно као треће: Како ова земља жели да изгледа њена индустрија у наредних пет година?

Јер оно што заиста одређује дугорочну конкурентност компаније никада нису сами ресурси, већ правила. Ресурси могу открити нова рударска подручја, а тржишта ће се стално мењати. Само правила заиста одређују колико далеко бизнис може да иде.

AFNIS 2026 можда неће одмах променити глобално рударско пејзаж, али барем показује једну ствар: Африка се више не задовољава само што је глобални добављач ресурса; жели да учествује у ланцу вредности ресурса и чак да обликује правила.

За све кинеске компаније усредсређене на афричко тржиште, то не мора нужно значити мање могућности.

Оно што се заиста мења су саме могућности - они припадају онима који боље разумеју Африку и спремни су да дугорочно инвестирају тамо.

Можда је то прави значај овог самита на који треба обратити пажњу.